PGW Consult GmbH
Die Beratungsgesellschaft für Unternehmensentwicklung
Unsere Lösungen für Ihr Unternehmen:
Die PGW Consult GmbH unterstützt Selbständige und mittelständige Unternehmen als Sparring Partner bei Management und Finance Fragen.
Ihr Sparring-Partner für unternehmerischen Erfolg
Als erfahrene Sparring-Partner stehen wir Ihnen mit fundiertem Fachwissen, bewährten Methoden und praxisnaher Erfahrung zur Seite.
Gemeinsam meistern wir unternehmerische Herausforderungen, entwickeln innovative Ideen und bringen wertvolle Erfahrungswerte in Ihre Projekte ein. Dabei unterstützen wir Sie nicht nur theoretisch, sondern begleiten Sie aktiv bei der praktischen Umsetzung.
Management- Prozess- & Strategieberatung
Jedes Unternehmen richtet sich nach klar definierten Zielen und gestaltet interne Strukturen sowie Prozesse entsprechend. Die Unternehmensstrategie bildet dabei die Grundlage für zielgerichtetes Handeln auf allen Ebenen – und ist somit essenziell für langfristigen Erfolg.
Gleichzeitig stellt das unternehmensinterne Know-how einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Dieses Wissen will nicht nur effizient, sondern auch strategisch klug eingesetzt werden, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Finanzierung und Investition
Planen Sie, Ihren Geschäftsstandort zu erweitern, eine neue Betriebsstätte zu errichten, zusätzliches Personal einzustellen oder in moderne Technologien wie Solaranlagen, Maschinen oder Fahrzeuge zu investieren?
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Der Unternehmensverkauf und die Nachfolgeregelung sind entscheidende Meilensteine im Leben eines Unternehmensinhabers. Eine sorgfältige Planung und professionelle Beratung sind dabei unerlässlich, um den Übergang erfolgreich zu gestalten und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Existenzgründung
Eine Existenzgründung ist für die Gründerinnen und Gründer ein spannendes und zugleich anspruchsvolles Vorhaben. Auch für uns als Beratungsunternehmen ist es eine besondere Aufgabe, sich in konventionelle wie auch innovative Geschäftsideen einzuarbeiten und Gründende in der entscheidenden Startphase kompetent zu begleiten.
Der Beratungsbedarf ist dabei so individuell wie die Geschäftsidee selbst. Während einige Gründer lediglich gezielte Unterstützung bei der Umsetzung benötigen, steht für andere der Wissenstransfer zu spezifischen Themen im Vordergrund.
Digitalisierungsprozesse & Nachhaltigkeitsberatung
Unter den Begriffen Prozessgestaltung und Transformation verstehen wir die strukturierte Weiterentwicklung von Geschäftsabläufen – von bestehenden IST-Strukturen hin zu optimalen SOLL-Zuständen.
Dieser Transformationsprozess erfolgt unter der Leitlinie der Digitalisierung. Ziel ist es, bestehende Prozesse und ihre bereichsübergreifenden Verknüpfungen ganzheitlich zu erfassen, präzise zu analysieren und schließlich in sinnvolle digitale Strukturen zu überführen.
